数字经济时代的来临，行业越来越内卷，产品同质化严重。在当前电商与本地生活服务融合的大潮中，上海我店网络科技有限公司凭借其独特的“我店生活”平台迅速崛起，不仅吸引了超过600万会员，还成功整合了6万多家线下实体门店，实现了销售额的飞跃式增长，突破200亿大关，并持续以每日约4亿的速度递增。这一成就背后，是其创新的商业模式与运营策略的深度结合。

　　一、发展历程概览自2021年8月成立以来，上海我店便以迅猛之势发展。从初期的线下商超“比那多超市”在杭州、苏州的开业，到异业联盟板块的启动，再到北京分公司的设立，每一步都稳扎稳打。至2023年，平台注册会员已超400万（据最新信息，现已突破600万），合作商家数量激增至6万多家，营业额更是飙升至惊人的200亿以上，展现了其强大的市场影响力和增长潜力。

　　二、我店板块构成自营商城：对接强大供应链体系，品类俱全，满足消费者日常刚需，将所有用户绑定在平台持续消费

　　消费者：用户再任意入驻我店的商家消费，根据商家的让利比例，消费后就能获得商家让利比例的积分，积分会通过36-40期分红，转化为最高5倍的抵用卷，获得的抵用卷可以再二次消费时用户抵扣支付。

　　商务与代理体系商务端：设立营销员与营销经理角色，通过招商推广吸引线下门店入驻，享受商家让利提成及公司补贴，同时设置辅导提成激励老带新。

　　区域代理：按省、市、区划分代理层级，通过购买身份获得分红权，共享股东模式促进区域市场拓展。

　　综上所述，上海我店模式是一种创新的商业模式，通过整合线上线下资源、运用绿色积分机制促进消费循环，实现了商家与消费者的双赢。该模式具有用户粘性高、商家参与度高、资金安全稳定和商业生态完善等特点与优势，并已取得显著的成功案例和广泛的社会影响。